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我沒用過國產(chǎn)的，但我做的設(shè)備3-4次調(diào)好后2到3年沒有一點(diǎn)問題，沒去管過它，定期給客戶做好保養(yǎng)，還是覺得比校好。但有的設(shè)備別的公司用國產(chǎn)的2-3月不是模塊就是PLC壞，要是我開發(fā)PLC,定不好的PLC不出廠，免得自己堵自己的市場(chǎng)。

我以前是搞電子的，國產(chǎn)的元件就比不上進(jìn)口的，電路板抗干擾能力也不如臺(tái)灣的。

在這個(gè)行業(yè)也有5個(gè)多年頭了，我分析主要幾方面原因
1，用戶習(xí)慣問題，當(dāng)大量工廠都充斥中三菱，西門子的時(shí)候，因?yàn)閺S里的技術(shù)人員熟悉這些PLC，廠里大多任務(wù)比較緊，用熟悉的東西出了問題維修，找備件都比較方便，所以不愿意更換。
2，開發(fā)者習(xí)慣問題，由于這么多年來，大家都習(xí)慣了使用三菱等常見國外品牌來做設(shè)備，所以圖省事（出圖，寫程序都方便），這樣還是不愿意使用國產(chǎn)的東西
3,國產(chǎn)山寨化比較嚴(yán)重，缺少大品牌，加上缺乏責(zé)任心，備件和用戶服務(wù)跟不上，讓用戶產(chǎn)生嚴(yán)重的不信任感，導(dǎo)致用戶不敢嘗試使用國產(chǎn)品牌，或者使用過1次國產(chǎn)品牌出了問題后再也不愿意使用國產(chǎn)品牌。這不光是工控行業(yè)，幾乎整個(gè)民用市場(chǎng)的產(chǎn)品都存在這個(gè)問題，差不多已經(jīng)發(fā)展到“崇洋媚外”的程度。
4，國產(chǎn)品牌的用量少，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，導(dǎo)致利潤(rùn)低，加上廠商眼光短淺，只能在產(chǎn)品上節(jié)約成本，最后形成惡性循環(huán)


最后問大家一句，你整天喊著支持國產(chǎn)，你用國產(chǎn)了嗎？如果每個(gè)人都用國產(chǎn)，也不怕國產(chǎn)做不強(qiáng)

主要是人的心變了，都是為了錢，在用心做PLC嗎？
這個(gè)問題不用討論了，讓它自由發(fā)展。
生死有命

我還是比較相信品牌的 ，不知中國能不能做起產(chǎn)權(quán)保護(hù)呢？

我現(xiàn)在都不用plc，改用單片機(jī)很好用的

國企有錢沒人搞技術(shù)，私企有人搞技術(shù)，錢不夠。

國產(chǎn)的不穩(wěn)定，故障多。

國產(chǎn)化就是低端化市場(chǎng)。

山寨仿冒的比較多，自主搞研發(fā)的比較少！

誰知道廠家啥時(shí)會(huì)停產(chǎn)或倒閉