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引用

引用第9樓gang.liu9于2009-03-16 15:14發(fā)表的  :
                 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，樹立自己的目標(biāo)，不斷努力才能達(dá)到！
    您好, 我是個過來人, 我在一家外資公司工作，從維修工--技術(shù)員---助工----維修主管---XX負(fù)責(zé)人，還被XX學(xué)校聘為教師，所教的學(xué)生中當(dāng)維修主管和自己開公司的大有人在，生活雖忙但很充實(shí)，我談一下自己的看法, 如不對, 請包涵;
         做為老板，他當(dāng)然要懂技術(shù)、有真才實(shí)學(xué)的員工，而且是越多越好（不考慮薪金時），因?yàn)橹挥兴麄儾攀侵苯拥卦跒楣�司�?chuàng)造財(cái)富。但老板也是人他沒有精力將公司的管理全部一個人做完，他也需要有一些懂點(diǎn)技術(shù)或業(yè)務(wù)但人緣好的人幫他管理公司。而往往技術(shù)很好的人社交能力差一些，所以提干時機(jī)會就相對少一些。你想，如果您平時很少與上司溝通，上司都不了解您的能力，怎么會委以重任？
    另外，了解周圍的公司，我發(fā)現(xiàn)做公司老總的多是從財(cái)務(wù)線或銷售線提上來的，搞設(shè)備技術(shù)被相中的確實(shí)少。
    從今天起，除了搞好工作外（不要忘了團(tuán)隊(duì)精神），多參加點(diǎn)公司活動，多讓別人了解自己，搞好上下溝通協(xié)調(diào)好同事關(guān)系，時刻不忘繼續(xù)充電（如考個大專以上的牌或?qū)W好外語、電腦辦公技能），必要時直接應(yīng)聘管理職位，幾年之后再看看自已，班長算啥。
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